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餐飲品牌全案策劃案例詳解 - 美禦餐飲全案策劃

時間:2022/7/22 13:38:18    來源:餐飲全案策劃    作(zuò)者:美禦

餐飲品牌設計是指圍繞餐飲創始人的優勢資源,結合市場的消費趨勢,由餐飲品牌設計師團隊從市場、競品、顧客的綜合調研,得出獨一無二的餐飲品牌定位和品牌核心理(lǐ)念,圍繞定位,餐飲品牌設計提供的成果有(yǒu),品牌定位、餐廳命名(míng)、餐廳廣告語、品牌故事、品牌背書、logo設計、餐廳VI設計、餐廳空間設計、菜單設計、營銷計劃、推廣物(wù)料設計、店(diàn)員服裝(zhuāng)設計、打包物(wù)料設計等,新(xīn)的餐企業應在品牌設計上尋求新(xīn)的出路,美禦餐飲品牌設計認為(wèi)企業無品牌得不到長(cháng)久的發展,那品牌設計是為(wèi)餐飲企業塑造品牌,搶占目标消費人群的心智認知,餐飲企業要如理(lǐ)解品牌全案設計呢(ne)?美禦作(zuò)為(wèi)一家成立且成功運營15年的品牌設計公(gōng)司,有(yǒu)着更豐富經驗。

餐飲品牌全案策劃案例詳解


我們一起來看一個案例:

餐飲品牌全案策劃案例詳解

(上圖)美禦項目接手前,生意虧損中(zhōng)……

(下圖)美禦項目接手升級後,通過半年的戰略升級、已生意火爆……從3家店(diàn)到50家店(diàn)的華麗蛻變。

餐飲品牌全案策劃案例詳解

一、做好莫老鴨餐飲企業的品類定位

很(hěn)多(duō)時候餐飲企業生意的好壞就取決于幾款産(chǎn)品,所以,美禦餐飲品牌全案策劃指出企業的品類戰略機會一定要把握好,即找準餐飲品類的空白賽道,盡可(kě)能(néng)的以類别或特性占據餐飲空白賽道的機會,通過合理(lǐ)的企業資源配置,要能(néng)夠獲得細分(fēn)類别的掌控權。

美禦團隊通過實地走訪考察,診斷如(下圖)

餐飲品牌全案策劃案例詳解

通過360度美禦品牌羅盤診斷自身優劣,結合餐飲市場發展趨勢、競品生存狀況、消費者的期望,建議果斷放棄原有(yǒu)常規快餐産(chǎn)品和快餐的經營思維,由原來的快遞模式(中(zhōng)午2小(xiǎo)時消費經濟)轉向以新(xīn)派鴨血粉絲湯為(wèi)核心的全鴨小(xiǎo)吃(全天後消費經濟,提升店(diàn)鋪盈利時間和盈利産(chǎn)品)。


結論,品類聚焦鴨血粉絲湯,但不局限于粉絲湯,而已以一種微創新(xīn)的做法,圍繞鴨子開發全鴨小(xiǎo)食的新(xīn)吃法。


二、做好莫老鴨餐飲品牌差異化定位

确定了做什麽?品類确定後,品牌就需要差異化定位,也是競争定位,差異化是企業總體(tǐ)投資少,見效最快的定位方法之一,品牌定位也是很(hěn)重要的,差異化品牌的價值是提高與競品的辨識度,拉開與競品的距離,如顧客選擇要吃粥是會選擇曼甯粥店(diàn)一樣,這可(kě)以通過微創新(xīn)實現差異化品牌價值,也可(kě)以是更優質(zhì)的服務(wù)、更新(xīn)鮮的食材、更營養的配方、更順滑的口感等等,打造與競品相比不一樣的、個性的、獨一無二的獨特賣點。


續寫中(zhōng)


餐飲品牌全案策劃案例詳解

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