美禦品牌戰略咨詢

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  • 全球廚衛經典 締造優雅生活

| 抓住設計師決策鏈,助力科(kē)勒占領水龍頭細分(fēn)賽道


美禦針對國(guó)際企業,解決中(zhōng)國(guó)市場的叠代更新(xīn)問題:

1)國(guó)際性大品牌想在中(zhōng)國(guó)市場開辟新(xīn)業務(wù)和新(xīn)産(chǎn)品,市場推廣難度加大

2)品牌産(chǎn)品整體(tǐ)定位不聚焦,目标群體(tǐ)印象模糊,也是當前面臨的巨大問題

3)所有(yǒu)戰略戰術的源頭,源自于我們對用(yòng)戶的深度理(lǐ)解,對用(yòng)戶決策鏈的洞察


美禦協助國(guó)際化大品牌立足中(zhōng)國(guó)市場,為(wèi)大企業開拓更大事業版圖!

科(kē)勒,全球衛浴産(chǎn)品領先者,2002年,在上海成立了科(kē)勒(中(zhōng)國(guó))投資有(yǒu)限公(gōng)司,作(zuò)為(wèi)科(kē)勒亞太區(qū)總部,拓展更多(duō)的中(zhōng)國(guó)市場與市場版圖是他(tā)們一直明确的目标!2014年與美禦營銷咨詢集團開啓戰略合作(zuò),美禦通過制定品牌戰略規劃,商(shāng)業模式以及終端形象,助力科(kē)勒水龍頭進入中(zhōng)國(guó)高端水龍頭市場。使科(kē)勒水龍頭在中(zhōng)國(guó)市場形成更有(yǒu)競争力、更适合未來發展的市場布局,并統一年輕化形象和品牌價值輸出。在完成項目之後,短短幾年的時間就實現了如下成就!


  • 2015年,Composed柏詩龍頭榮獲紅點獎,Avid艾非龍頭榮獲紅點獎。

  • 2016年,曼達Beitou龍頭摘得iF産(chǎn)品設計獎。

  • 2016年,在中(zhōng)國(guó)已經擁有(yǒu)11座工(gōng)廠,分(fēn)布于北京、上海、佛山(shān)等地。

  • 2017年,Carafe 2.0廚房龍頭榮獲iF産(chǎn)品設計獎。


這些成果見證了科(kē)勒這個國(guó)際大牌在中(zhōng)國(guó)市場的綻放,以“用(yòng)藝術賦予産(chǎn)品生命力,力求每一件産(chǎn)品都能(néng)達到藝術設計與高端科(kē)技(jì )的結合”品牌策略,以全新(xīn)年輕化形象,走向中(zhōng)國(guó)水龍頭高端市場,并獲得用(yòng)戶和經銷商(shāng)的一直認可(kě)與贊譽!


年輕化品牌時代已來臨!

在中(zhōng)國(guó),新(xīn)一代的用(yòng)戶觀念和全新(xīn)的市場環境,加劇了企業的高速叠代。

競争的白熱化和信息的碎片化推動着品牌的快速更替,中(zhōng)國(guó)已經進入了快品牌時代。

市場風雲變幻,唯有(yǒu)夢想不變!

我們認為(wèi)在新(xīn)的時代,特别是年輕化的時代,傳統的水龍頭品牌的品牌策略與終端形象設計,已經不能(néng)滿足中(zhōng)國(guó)市場的年輕化需求,誰能(néng)持續創新(xīn)與叠代,提升效率與成本,誰就能(néng)赢得市場。隻有(yǒu)給國(guó)際品牌注入年輕化的基因才能(néng)快速搶占市場,赢得競争。

美禦通過市場趨勢、用(yòng)戶需求,将企業戰略,品牌戰略和營銷戰略三維深度融合。以設計師為(wèi)驅動力,以創新(xīn)和科(kē)技(jì )革新(xīn)傳統市場!幫助科(kē)勒制定整個從“商(shāng)業路徑到品牌戰略規劃,再到産(chǎn)品體(tǐ)系與創意形象”的年輕化戰略,并為(wèi)科(kē)勒品牌在水龍頭品類提供五位一體(tǐ)的品牌營銷全案落地服務(wù)。


【項目背景】:

創立于1873年的科(kē)勒(KOHLER)公(gōng)司是迄今美國(guó)最龐大的家族企業之一,一家以衛浴産(chǎn)品為(wèi)核心廚衛、家具(jù)等,作(zuò)為(wèi)全球廚衛時尚的風向标,在1920年底,科(kē)勒的衛浴産(chǎn)品就已經進入中(zhōng)國(guó)。2002年,科(kē)勒将亞太區(qū)總部遷至上海,成立了科(kē)勒(中(zhōng)國(guó))投資有(yǒu)限公(gōng)司。

2015年科(kē)勒決定在中(zhōng)國(guó)市場擴充以水龍頭為(wèi)核心的新(xīn)品類,但我們看到的是,市場上以TOTO、漢斯格雅為(wèi)代表的衛浴品牌已經非常多(duō),雖然認知度高,但是競争壓力非常大,而且很(hěn)難打造差異化,在這樣一個成熟市場,老品牌新(xīn)品類,我們需要圈定原點,确定核心人群,以點帶面,以面帶體(tǐ),從小(xiǎo)到大。同時年輕化的趨勢也對水龍頭市場的要求也越來越高,如何找到符合年輕市場的核心需求,也是作(zuò)為(wèi)科(kē)勒打開水龍頭市場的破局關鍵之所在!


【賽道選擇】:

商(shāng)業的本質(zhì)是為(wèi)了解決社會問題,要做大生意,就要為(wèi)行業/社會解決問題!

美禦通過深度觀察對行業頭部的衛浴品牌做了詳細的了解:

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我們看到漢斯格雅作(zuò)為(wèi)水龍頭行業頭部品牌,銷量一直遙遙領先,科(kē)勒作(zuò)為(wèi)百年品牌,多(duō)年來一直以衛浴、廚衛産(chǎn)品為(wèi)核心,已無法滿足新(xīn)時代的用(yòng)戶需求,市面上普遍産(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,也無法滿足用(yòng)戶對品質(zhì)的要求。

最終我們發現衛浴中(zhōng)水龍頭品類,是值得深度挖掘:

  • 衛浴水龍頭用(yòng)戶認知高,且中(zhōng)國(guó)市場規模已達5千億級以上,且不斷在增加;

  • 衛浴水龍産(chǎn)品成熟度高,市場開發完善,供應鏈成熟,規模化發展不受限;

  • 衛浴水龍頭标準化與定制化趨于融合,用(yòng)戶體(tǐ)驗也更加智能(néng)更加人性化,且接受度高

  • 因此,衛浴水龍頭這個品類是科(kē)勒可(kě)拓展新(xīn)業務(wù)更好的選擇!

作(zuò)為(wèi)衛浴中(zhōng)最核心産(chǎn)品之一,水龍頭代表着一個家庭品質(zhì)和審美的代表,它也是日常生活中(zhōng)最常用(yòng)到的産(chǎn)品,在新(xīn)的年輕化時代,水龍頭這個品類選擇性多(duō),但是真正符合用(yòng)戶需求的人性化的産(chǎn)品且越來越少,也離用(yòng)戶越來越遠(yuǎn),隻有(yǒu)通過年輕化的戰略思想,指導品類的年輕化重生,才能(néng)打造成為(wèi)細分(fēn)領域的頭部品牌!


【美禦年輕化戰略】:

美禦深度思考社會和企業的發展規律,提出了獨特的年輕化戰略思想,美禦認為(wèi)品牌即人,人有(yǒu)生老病死,品牌亦是如此,好的品牌應該時刻保持年輕,年輕并不等于年齡,年輕是一種狀态,是品牌内在的DNA和思想,通過年輕化的創新(xīn)、探索、數據、叠代、獨特等思維,引領企業不同階段的創新(xīn)發展,實現企業的可(kě)持續,确保企業基業長(cháng)青。

水龍頭産(chǎn)品繼續沿用(yòng)科(kē)勒品牌還是重新(xīn)啓用(yòng)新(xīn)品牌?是科(kē)勒最迫切解決的問題!

一直以來科(kē)勒主要的産(chǎn)品一直是衛浴和廚衛類,以建材專賣店(diàn)、代理(lǐ)商(shāng)門店(diàn)的方式銷售。考慮到與品牌現狀及長(cháng)期發展,拓展水龍頭産(chǎn)品沿用(yòng)科(kē)勒原品牌和啓用(yòng)新(xīn)品牌到底哪一種方式更适合呢(ne)?

美禦針對科(kē)勒的渠道端、用(yòng)戶端進行了一系列的調研,我們發現:


l 沿用(yòng)科(kē)勒品牌

優勢:科(kē)勒作(zuò)為(wèi)國(guó)際知名(míng)品牌,已經具(jù)備較高的市場認知度,推出新(xīn)産(chǎn)品用(yòng)戶更容易接受,營銷成本低。

劣勢:科(kē)勒一直以來在用(yòng)戶的認知中(zhōng)是以高端衛浴産(chǎn)品為(wèi)核心,水龍頭産(chǎn)品作(zuò)為(wèi)延展産(chǎn)品,是否能(néng)夠被市場接受,不得而知。


l 啓用(yòng)新(xīn)品牌

優勢:創建新(xīn)品牌,獨立操作(zuò)性強,便于品牌後期運營。

劣勢:新(xīn)品牌從0~1風險大,缺乏知名(míng)度,前期推廣困難,企業營銷成本高。


綜合以上幾點,以及對科(kē)勒現狀和産(chǎn)品的深入了解,我們決定沿用(yòng)科(kē)勒品牌!品牌是公(gōng)司未來最大的流量入口,品牌既能(néng)降低用(yòng)戶選擇成本,也能(néng)降低企業的營銷成本, 最終能(néng)使多(duō)方受益。

最終選擇以科(kē)勒品牌推出全新(xīn)的水龍頭品類,以及圍繞洗手池配套的相關延展産(chǎn)品!

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如何打造高端的水龍頭品牌,成為(wèi)了目前的首要問題。

用(yòng)戶最關心的是什麽?什麽決定了用(yòng)戶的購(gòu)買決策?


| 社會與用(yòng)戶群體(tǐ)洞察分(fēn)析

1)80,90後逐步成為(wèi)水龍頭行業主力軍

80後、90後等人群,逐步成為(wèi)水龍頭行業的消費主力。但是傳統水龍頭行業市場門檻低,缺乏統一行業标準,服務(wù)過程沒有(yǒu)專業的監管等問題影響行業發展,所以用(yòng)戶大多(duō)會找一些國(guó)際品牌作(zuò)為(wèi)首選

2)年輕化研發設計能(néng)力不足

水龍頭行業研發設計人才供需失衡,無法滿足用(yòng)戶個性化需求。水龍頭行業設計與市場需求不符,交付給用(yòng)戶的設計産(chǎn)品匹配性不足。

3)科(kē)技(jì )助力年輕創新(xīn)設計

科(kē)技(jì )賦能(néng)人工(gōng)智能(néng)、大數據、雲計算、VR、5G等逐步從1、2線(xiàn)城市過渡到3、4線(xiàn)城市,實現水龍頭行業科(kē)技(jì )體(tǐ)驗的普及化

4)個性定制成為(wèi)年輕趨勢

用(yòng)戶需求從獲取公(gōng)司信息并與公(gōng)司對接暢通,轉變為(wèi)更加注重體(tǐ)驗,注重實際的效果。滿足用(yòng)戶需求,提供個性化定制服務(wù),成為(wèi)水龍頭行業新(xīn)發展方向。


|經銷商(shāng)的走訪與訪談

5個城市47個次線(xiàn)下門店(diàn)走訪,172次調研訪談并結合社會與用(yòng)戶群體(tǐ)的分(fēn)析,我們發現,水龍頭的用(yòng)戶群體(tǐ),偏年輕化,與店(diàn)内導購(gòu)相比,他(tā)們更願意相信裝(zhuāng)修過程中(zhōng)的空間設計師。

用(yòng)戶真正購(gòu)買決策的是空間設計師,所以,鎖定我們的核心購(gòu)買決策人群——空間設計師!圍繞空間設計師的宣傳渠道展開推廣,與空間設計們綁定有(yǒu)如下優勢:

  • 空間設計師能(néng)夠滿足用(yòng)戶群體(tǐ)高品質(zhì)的創作(zuò)需求,高端且富有(yǒu)藝術感。

  • 空間設計師能(néng)夠洞察用(yòng)戶群體(tǐ)的訴求,以衛浴水龍頭為(wèi)核心的其他(tā)裝(zhuāng)修設計,甚至延展到商(shāng)業定制等全案空間服務(wù)。

  • 能(néng)夠和設計師綁定一起,通過科(kē)勒的平台和設計師利益共享,綁定商(shāng)業空間,實現雙方共赢。

美禦觀點:以用(yòng)戶為(wèi)中(zhōng)心,去中(zhōng)心化,相同年齡人群需求可(kě)能(néng)完全不一樣,千人千面,需要創造更加個性定制的産(chǎn)品,滿足特定人群喜好,做到小(xiǎo)群體(tǐ)定制是方向。


美禦以空間設計師的視角針對科(kē)勒水龍頭給出了全新(xīn)的解決方案:

1) 定制化:産(chǎn)品能(néng)夠滿足高端業主的需求,從風格調性到個性表達能(néng)夠傳遞設計靈感、樹立高端形象,以用(yòng)戶的定制化設計為(wèi)主,達到标準化與定制化的完美融合。

2) 風格分(fēn)類:産(chǎn)品的風格和衛浴場景搭配,颠覆傳統水龍頭的按材質(zhì)工(gōng)藝等的區(qū)分(fēn)方式,采取以衛浴空間風格來選擇對應水龍頭風格。

3) 選品方式:摒棄繁瑣的選品方式,将所有(yǒu)産(chǎn)品按照空間設計師的選品邏輯,将産(chǎn)品介紹做成3D和CAD源文(wén)件,并形成便捷的檢索文(wén)件,以U盤的形式給到,方便空間設計師找到并可(kě)直接導入空間設計軟件中(zhōng),空間設計師不用(yòng)再單獨為(wèi)水龍頭建模,節約設計師時間,且業主一旦确認圖紙,後期可(kě)通過産(chǎn)品檢索,直接購(gòu)買科(kē)勒水龍頭的産(chǎn)品,真正做到所見即所得。

4) 全新(xīn)合作(zuò)模式:科(kē)勒水龍頭和空間設計師通過深度利益綁定,共享産(chǎn)品,增強空間設計師的粘性,同時通過全新(xīn)的合作(zuò)模式,快速拓展市場。

美禦另辟蹊徑,以高端設計師為(wèi)目标人群,打造專屬于他(tā)們的産(chǎn)品矩陣,将科(kē)勒水龍頭産(chǎn)品推向市場。從1883年第一個“馬槽”式鑄鐵浴缸的傳奇誕生,到如今的科(kē)勒水龍頭,一百四十多(duō)年來,科(kē)勒秉承着“優雅生活”的理(lǐ)念,創造了許多(duō)奇迹,在百年傳承中(zhōng)成為(wèi)美式廚衛經典。截止目前,已有(yǒu)數萬名(míng)國(guó)内外知名(míng)設計師與科(kē)勒簽約合作(zuò)...


【戰術創意設計】:

超級美學(xué)不是簡單的超級符号,而是營銷與藝術的深度結合

美禦的超級美學(xué)是建立以營銷和藝術為(wèi)核心的美學(xué)體(tǐ)系,而非單一的超級符号,用(yòng)藝術的手法表達營銷的本質(zhì)。藝術為(wèi)表,營銷為(wèi)裏。從話語體(tǐ)系到IP到LOGO到VI,到門店(diàn)到物(wù)料,是商(shāng)業和藝術的深度融合,既能(néng)滿足營銷的需要,也能(néng)表達品牌的訴求。

科(kē)勒的每一件産(chǎn)品,都要代表每個時代的最高标準

品牌調性,統一視覺風格,記住了才是最重要的!

自身的調性風格要以自己獨有(yǒu)的、專屬的形式呈現,打造差異化!品牌調性就是品牌人格化的體(tǐ)現,最容易在用(yòng)戶心智中(zhōng)形成認知和記憶點!

我們通過對水龍頭的行業屬性、用(yòng)戶認知、自身實力等維度來确定,科(kē)勒水龍頭獨有(yǒu)的品牌調性和視覺風格

a. 行業屬性:科(kē)勒水龍頭屬于衛浴潔具(jù)行業,代表着“高端”與“靈感”

b. 客戶需求:想要給高端設計師傳遞專業化的全産(chǎn)品系列風格解決方案

c. 自身分(fēn)析:國(guó)際化形象,行業領軍品牌,自身具(jù)備品牌影響力,符合高端設計師

科(kē)勒水龍頭品牌調性:高端、創意、完美、靈感!

| 品牌/産(chǎn)品手冊:

通過風格調性來構造科(kē)勒水龍頭專屬的産(chǎn)品宣傳設計

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| 品牌目标:

樹立高端形象:高端的品牌,通常滿足用(yòng)戶炫耀、獨特、不從衆、享受與完美的心理(lǐ)需求。

傳遞設計靈感:靈感來自于設計師自身積累與外在參考的互動,美好的、開放的設計方案是靈感的最佳傳遞者

幫助選擇整套浴室解決方案:促進空間設計師對整套浴室方案的選擇,必須提供整套解決方案(滿足便利性),同時保持讓設計師表達獨特想法的空間。

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以整體(tǐ)“視覺風格”為(wèi)主要分(fēn)類:産(chǎn)品線(xiàn)梳理(lǐ)

3大類13個産(chǎn)品系列,每個系列包含6-8P大片,大圖設計,包含小(xiǎo)圖補充及手冊工(gōng)程信息指引的鏈接,補充可(kě)以使用(yòng)的其他(tā)同等效果的産(chǎn)品系列參考

以風格區(qū)别産(chǎn)品

古典類:古典奢華、古典歐式、古典質(zhì)樸、新(xīn)古典等

現代類:現代科(kē)技(jì )、現代精(jīng)緻、現代優雅、現代簡約等

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| 成果展示:

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營銷策劃



#落地及效果反饋:

| 科(kē)勒設計體(tǐ)驗中(zhōng)心深圳驚豔亮相

優雅是對生活态度的尊崇。比如說,每天早晨起床淋浴,晚上睡前泡澡,早飯五谷搭配,晚飯膳食均衡等,都是優雅生活的體(tǐ)現。1月16日,博耐家居廣場,一起去看看科(kē)勒精(jīng)心打造的廚衛精(jīng)品家居吧!


| 主要看氣質(zhì),設計體(tǐ)驗中(zhōng)心彰顯品味

2016年占地面積為(wèi)1300平方米的科(kē)勒設計體(tǐ)驗中(zhōng)心共有(yǒu)兩層,科(kē)勒旗下浴室及廚房類所有(yǒu)精(jīng)品齊齊亮相,高貴氣質(zhì)撲面而來。尤其是科(kē)勒的每一款産(chǎn)品都體(tǐ)現出有(yǒu)故事的細節,讓家更有(yǒu)品味!

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相比傳統家居賣場裏的冰冷擺設、如出一轍的産(chǎn)品外貌,科(kē)勒設計體(tǐ)驗中(zhōng)心反其道而行,鼓勵讓所有(yǒu)到店(diàn)的顧客親身體(tǐ)驗産(chǎn)品,了解産(chǎn)品特點。如果說傳統賣場賣的是“産(chǎn)品”,那麽科(kē)勒賣的就是“體(tǐ)驗”,相信就沖着這份舒适惬意,大家就願意掏腰包了吧,更不用(yòng)說展區(qū)裏還有(yǒu)着科(kē)勒的不少明星單品,将科(kē)勒的設計理(lǐ)念與居家美學(xué)渲染到了極緻。

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| 經典産(chǎn)品,高端設計理(lǐ)念一覽無餘

科(kē)勒雅蒂詩龍頭,從世紀之交的設計中(zhōng)汲取靈感,為(wèi)浴室龍頭帶來全新(xīn)高度。無論是在古典風格還是新(xīn)古典風格的衛浴空間裏,其愛德(dé)華時代的複古基因都能(néng)發揮得淋漓盡緻,甚至是在現代設計空間裏,它不拘于時代的風格為(wèi)多(duō)元化的審美提供了賦有(yǒu)曆史感的搭配。不管擺放在何處,雅蒂詩無疑都會成為(wèi)點睛之筆(bǐ),成為(wèi)備受矚目的中(zhōng)心。

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優雅迷人的科(kē)勒柏詩浴室龍頭系列,将美感均衡分(fēn)配于各個環節。作(zuò)為(wèi)科(kē)勒緻力于全球化發展的體(tǐ)現,此系列主打經典與現代的融合,無論在室内設計中(zhōng)扮演什麽角色,都能(néng)實現一種超越實用(yòng)之上的美學(xué)追求。

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| 科(kē)勒榮登2018中(zhōng)國(guó)品牌力指數座便器榜及龍頭花(huā)灑榜第一

在第八屆中(zhōng)國(guó)品牌力指數SM (C-BPI®)品牌排名(míng)和分(fēn)析報告發布,科(kē)勒相繼獲得“座便器排行榜”第一及“龍頭、花(huā)灑排行榜”第一,繼續領跑行業。中(zhōng)國(guó)品牌力指數SM (C-BPI®)被譽為(wèi)用(yòng)戶和企業最信賴的品牌評價制度,自2011年發布以來,科(kē)勒不僅在龍頭、花(huā)灑類排行榜多(duō)次獲得第一,而且在2014年首次推出座便器類排行榜以來,三次榮登第一寶座。


拆解、重構、再創造,延續工(gōng)業時代風格的英圖龍頭系列,每一個元素都是創造大師的玩具(jù),由你随心組合,這正是它的魅力所在。三款出水嘴,三款把手,豐富PVD色彩,帶來了随心所欲的可(kě)能(néng),并在重構的過程中(zhōng)展現你的個性、匹配你的空間。

營銷策劃 

曼達智控淋浴系統以革新(xīn)的智能(néng)操作(zuò)方式,為(wèi)用(yòng)戶帶來前所未有(yǒu)的淋浴體(tǐ)驗。

操作(zuò)台面燈光可(kě)以指示水溫,标識化按鍵一目了然 ,直覺操控。更配有(yǒu)動力按摩水流,幫助放松肩頸,盡享恒溫淋浴體(tǐ)驗。通過内置藍牙,曼達智控淋浴系統可(kě)以連接科(kē)勒雲境系統,手機APP操控預約排空冷水,并能(néng)輕松定制個性化淋浴方案。

“創造優雅生活”是科(kē)勒與生俱來的發展動力,科(kē)勒将繼續秉持打造用(yòng)戶優雅體(tǐ)驗的信念,以智能(néng)科(kē)技(jì )為(wèi)紐帶,為(wèi)用(yòng)戶帶來更多(duō)引領生活文(wén)化潮流的優質(zhì)産(chǎn)品。


| 2017年衛浴新(xīn)聞頭條文(wén)章第153期

科(kē)勒“Script”台盆龍頭,400多(duō)平米展台8大主題展區(qū),近400件單品,5個風格迥異的廚衛套間,科(kē)勒将其品牌的全能(néng)實力在廚衛展的舞台上盡情展現。

營銷策劃

科(kē)勒今年主打衛浴空間,不過水龍頭也有(yǒu)可(kě)觀之處。展會期間,科(kē)勒将為(wèi)觀衆呈上以“Script”台盆龍頭為(wèi)代表的一系列龍頭新(xīn)品。


美禦創新(xīn)品牌戰略方法
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  • 一家專注“年輕化”市場的品牌戰略咨詢公(gōng)司
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  • 幫助企業“活下去,再發展,立品牌”
  • 合作(zuò)答(dá)疑

    美禦團隊在行業裏深耕了17年,美禦用(yòng)品牌“年輕化”戰略體(tǐ)系為(wèi)成長(cháng)型企業,提供一站式品牌營銷咨詢方法,赢得客戶一緻好評,我們希望客戶在充分(fēn)了解美禦的前提下進行合作(zuò),所以我們根據新(xīn)客戶提出的常見問題做出解答(dá)。

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