2020/7/23 15:29:50
直播帶貨如日中(zhōng)天,行業新(xīn)人如何突破圍城?直播帶貨火了,火的背後是什麽?這件事其實很(hěn)容易解釋,線(xiàn)下轉線(xiàn)上,這其中(zhōng)丢失的,曾在線(xiàn)下行業中(zhōng)很(hěn)重要的一些營銷技(jì )巧,就需要再次一步步撿起來,而直播帶貨隻是其中(zhōng)一環。
它就相當于線(xiàn)下的吆喝(hē)聲轉為(wèi)了屏幕前的吆喝(hē)聲,隻是線(xiàn)上吆喝(hē)聲才剛剛興起,受衆覺得新(xīn)奇,而商(shāng)家擠破了頭都想去分(fēn)這一杯羹。但所有(yǒu)商(shāng)家都應該清楚一點:那就是今天我們的消費者和20年前的消費者是一樣的,任何時候我們的主流受衆群體(tǐ)都是20-40歲左右的那群人,受衆從沒有(yǒu)因為(wèi)我們的變化而跟着老化。
緊緊抓住抖音直播這一帶貨渠道
我們在每一個互聯網模式裏,不是要去改變我們的商(shāng)品本質(zhì),而是盡力用(yòng)最快速的方法去抓住每個時代最重要的平台。對于當下的短視頻時代來說,顯然是需要緊緊抓住抖音直播這一帶貨渠道。
低價策略在于直播電(diàn)商(shāng)的團購(gòu)性質(zhì)
很(hěn)多(duō)商(shāng)家很(hěn)容易犯的一個誤區(qū)在于:直播隻要低價就容易賣出去,隻要紅人就容易賣出去。其實不然,低價策略在于直播電(diàn)商(shāng)的團購(gòu)性質(zhì),将團購(gòu)搬到一個會有(yǒu)更大容量的平台,但性質(zhì)不變,我們不是降價促銷;紅人策略在于直播電(diàn)商(shāng)的流量性質(zhì),将粉絲效應搬到更具(jù)日常生活的平台,但性質(zhì)是變的;
比如說:羅永浩買貨時:他(tā)的粉絲源源不斷地來到直播間,但不是真正購(gòu)買商(shāng)品,他(tā)們更想聽老羅講相聲,但老羅真的全場講相聲了,賣貨的方向就被帶偏了。流量賺了,但沒賣出去貨,那麽這場直播就是失敗的。就像我上篇文(wén)章說的《直播帶貨300w播放卻無人下單》
直播帶貨有(yǒu)自己的規則
直播中(zhōng)的帶貨有(yǒu)時間節點,有(yǒu)準确的流程,你的每一次直播比起增加老粉絲粘性,其實更需要的是吸引真正需要購(gòu)買的用(yòng)戶進來。
一場直播,也許有(yǒu)30%的重要性在于這個主播自己,那麽剩下70%重點是後面的供應鏈,後面的産(chǎn)品好不好,這和網紅開淘寶店(diàn)是一樣的,網紅再多(duō)粉絲,“賣假貨”“質(zhì)量差”依舊是主要影響購(gòu)買的原因。消費者是不會因為(wèi)感性的情感因素而去抵制理(lǐ)性的基礎判斷,就算有(yǒu),也隻會是短期的。
所以在直播裏,想要長(cháng)期的做下去,找到好東西才是核心競争力
優秀的選品有(yǒu)哪些原則
首先,新(xīn)奇的産(chǎn)品,消費者以前沒有(yǒu)聽過或從未使用(yòng)過的,或者有(yǒu)一大部分(fēn)人是不知道其存在的,這種對受衆的驚喜感也會在無形之間增加主播的記憶點。
其次是大家在日常生活中(zhōng)需要高頻率使用(yòng)的産(chǎn)品,這些産(chǎn)品價格不會太高,但确實是消費者确實需要的産(chǎn)品,且日常生活用(yòng)品的的利潤空間一般都會比其他(tā)品類的要大。
對主播說的:
專做直播的主播是線(xiàn)上引導式銷售的必要補充,從某種程度上來說等直播這件事已經向淘寶一樣人人皆知,人人都在做的時候,那麽靠着個人想在行業中(zhōng)賺大錢的人一定是隻會有(yǒu)一兩個的,當每一個類型坑位被頭部的人占領後,那後面的個人就都僅僅是線(xiàn)上銷售員,二八原則在任何時候都适用(yòng)。
所以你如果真的想要做好這一行,就不應該僅僅把它當風口成就你短期的利益,而應該想好下一步怎麽走,第3步、第4步、第5步怎麽走,同時反推現在該做什麽,不該做什麽。
對企業說的:
老牌企業不應該是“賣完這批貨就完事”的想法,你的品牌正在被受衆遺忘,所以你更需要利用(yòng)好直播電(diàn)商(shāng),解決品牌老化的問題。
新(xīn)興品牌更不應該是“賣完這批貨就完事”的想法,市場上的品牌越來越多(duō),想要成為(wèi)一個受歡迎,認知度高的品牌做好直播電(diàn)商(shāng)至關重要。
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