全面解讀餐飲連鎖發展趨勢,美禦和為(wèi)客戶設計或優化商(shāng)業模式,制定切實可(kě)行的品牌戰略規劃和戰略目标,從宏觀的角度為(wèi)客戶指明餐飲品牌盈利發展之路。一個具(jù)有(yǒu)未來,甚至引領餐飲行業趨勢的品牌盈利模式是餐飲企業急需解決第一個問題。
定位是餐飲企業急需解決的第二個問題。餐飲品牌定位能(néng)否經受住顧客的考驗,在競争中(zhōng)是否别具(jù)一格,在顧客心智中(zhōng)是否占有(yǒu)特殊意義。美禦通過定位系統坐(zuò)标,為(wèi)客戶打造精(jīng)準定位,更科(kē)學(xué)、更精(jīng)準的從根本上解決餐飲品牌定位模糊的問題。
特色菜是餐飲企業急需解決的第三個問題。菜品是餐廳的核心,好菜品決定了餐飲企業的生存。菜品如何規劃,賣點是什麽,核心價值怎麽表達。美禦跳出三界看五行,為(wèi)客戶開發新(xīn)菜品,打造明星菜,繪制合理(lǐ),高效,有(yǒu)市場價值的産(chǎn)品線(xiàn)藍圖。
品牌設計是餐飲企業急需解決的第四個問題。美禦用(yòng)創意來還原定位,具(jù)象化品牌核心價值。通過品牌故事、VI設計、廣告設計、菜譜設計、空間設計、讓餐飲店(diàn)更加品牌符号化,主題餐廳媒體(tǐ)化,營銷物(wù)料生動化,來提升品牌形象與美譽度。
營銷推廣是餐飲企業急需解決的第五個問題。讓品牌出現在顧客身邊,餐飲營銷模式不對一切白費,合理(lǐ)利用(yòng)優勢資源,整合營銷模式,創新(xīn)推廣方式,線(xiàn)上線(xiàn)下互動,讓顧客傳播顧客,統籌市場布局,才能(néng)打通整個餐飲連鎖品牌營銷的任督二脈。
運營招商(shāng)是餐飲企業急需解決的第六個問題。餐飲是個辛苦的行業,與其一家店(diàn)辛苦,不如一千家辛苦,如何真正實現1家店(diàn)到1000店(diàn)的快速裂變,美禦運營團隊和招商(shāng)實戰團隊來幫您實現招商(shāng)簽約、廣告投放、資源對接、協助招聘、員工(gōng)培訓。
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